王石是一个绝对理性的人。

3年前，第一次采访王石。他很精神，话不多，无论旁人在说什么、干什么，他只自顾自地走动，偶尔翻看感兴趣的杂志。很多人都说他是一个气场很强大的人。他身上有一种不容置疑的权威感。比如，能跟柳传志、俞敏洪开的玩笑放在王石身上就不行。

我还是突然问了王石一个奇怪的问题。采访在一家会所进行，采访间面积很大，很空旷，有些敏感的问题问出来，只听得到声音在空中飘。我们在揣测王石的回答，王石却毫不犹豫地说了出来，比如他和郁亮的关系。他说话很简练，很精准，关键问题上能只言片语一针见血。

6月27日，万科2015年股东大会上，这样的王石似乎从来都没有消失过。他很笃定，虽然已是硝烟四起。王石调整了自己对宝能恶语相向的态度，转而呈现一种理性、建设性的语态。理性力量的回归让人不再悲观，让人相信万科的未来是光明的。对于王石而言，他从来都不是一个以成败论英雄的独裁者，而是能在华山论剑势均力敌时不问出处的一方豪杰。

王石视规矩为行为准则。采访时摄影师给他拍照，他按照摄影师的指示随意地往那一站，出来的成片效果是恰到好处。他的定性从去年下半年至今也展露无遗。

在目前的危局乱象中，保持平衡对王石、姚振华、华润三方而言应该是最好的选择了。团队、资本、背景结合，万科未来的业绩发展有了助燃剂，也才是对万科广大中小股东利益最大的负责。

和解的胎动已经在发生。王石的非理性情绪得到释放是前提。从宝万之争到华万之争，王石亮出了与大股东对抗的所有底牌。

对姚振华而言，保留王石为首的职业经理人团队是对资本负责。作为险资配置资产需要，宝能的投资受到监管部门的严格监督，资金安全、稳定收益对于其自身发展意义重大。一个优秀的团队执掌万科，无疑能保障宝能利益。宝万之争开端，姚振华也曾积极拜访王石，说明他最初并不想动摇王石的管理权。直到王石和万科管理团队公布引入深圳地铁重组方案，原第一大股东华润强烈反对，宝能才出面制止，要求罢免全体董事和监事。

但在6月27日股东大会上，随着王石对待大股东态度的转变，姚振华不是没有就此撤回的可能。毕竟，联手才是双赢。

推动万科和宝能和解， 华润作为第二大股东也能坐享未来万科业绩发展带来的红利，同时让公司治理更加规范合理。监管层也从中感受到了挑战，毕竟让企业以市场的方式解决商业博弈中的问题，才是中国监管现代化的一个重要象征。

那次采访，第一次见到王石的形象有了质的突破。他穿着细节考究的合体西服，搭配颜色相融的衬衣。修整至根部的胡须让他的面容看上去更精致，也显得很有男人味。我冷不丁地问他，每天要花多少时间整理胡须。他顿了一下说，很快的。

我相信，王石更是一个不求快、但求稳的人。